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中國時報【林上祚／人物側寫】

明基友達集團董事長李焜耀，在財務與策略佈局上有三位重要左右手，一位是明基前財務長游克用，另二位則是康利創投操盤人陳榮宏，與明基策略長雷輝；陳榮宏曾出過一本書《微笑禿鷹》，寫他的創投投資心得，李焜耀在序文中寫到，經營企業是一場「沒有盡頭的長久戰」，需要一群「帶點傻勁的堅持」團隊，他指的就是陳榮宏。

陳榮宏進入明基友達集團前，曾擔任過資策會市場情報中心副主任，加入明基後，與雷輝在大陸發展品牌，明基跨入面板業後，陳榮宏成為集團創投公司－達利與康利創投操盤人，負責前段投資布局與財務操作。

二○○三年，明基入主劍度光電，更名為「達虹光電」，陳榮宏銜命整頓，讓一家良率只有六成的彩色濾光片公司轉虧為盈，達虹今年中併入觸控面板廠宸鴻，陳榮宏專任瑞鼎董事長。

明基友達用人哲學，向來標榜「老實聰明人」，陳榮宏就是典型的例子，陳擔任達虹董事長第一天，立刻貼出公告，「即日起，應酬費除非董事長親自過目，否則不准申報」，下屬把商場應酬、逢場作戲那套搬出來護航交際費，陳榮宏立即回應「友達的長官，都不用應酬照樣獲利，達虹為何不行？」

明基友達基金會執行長陳哲妮形容，陳榮宏很直率、很孝順，是個敢講真話的主管，喜歡騎重機，偶爾就這樣一個人跑到鄉下，怎麼樣也沒料到，他會發生這樣意外！

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